Drie basisregels voor startende ondernemers

Start-up’s lopen vaak tegen dezelfde struikelblokken aan. Leer van je voorgangers door onderstaande adviezen in acht te nemen.

1)    Besteed tijd aan planning en onderzoek 

Heb je onderzoek gedaan naar de vraag naar jouw product of dienst?

Waarom zou de afnemer juist met mij zaken willen doen, wat maakt jou uniek?

Heb je een strategie uitgestippeld om de markt te betreden?

Wat is je lange termijn strategie?

Breng structuur en meetmomenten aan in jouw planning.

Vraag gratis onze startersgids aan met waardevolle aanwijzingen voor jouw ondernemersplan.

2) Voorkom financieel mismanagement 

Wat jouw business ook is, de boekhouding is enorm belangrijk. Maak niet de fout te laat met de boekhouding te beginnen (voor aanvang van de werkzaamheden), te hard door je budget heen te gaan of te beginnen met te weinig middelen.

Verder is het belangrijk te beschikken over actuele cijfers en een financieringsplan te maken. Jouw accountant kan je daar goed bij begeleiden. Zorg dat je altijd een buffer hebt, zodat je voor je liquiditeit niet afhankelijk bent van wanneer je klant betaalt.

3)    Kies personeel zorgvuldig en gedraag je als leidinggevende

Vraag je eens af…..

…beschik je over de juiste mensen om je heen om jouw plannen te laten slagen?

…zijn ze net zo vastberaden en loyaal als jij zelf?

…hebben ze genoeg frisse ideeën?

…kun je van ze af op het moment dat het tegenzit? 

Geef heldere instructies over jouw wensen en plannen. Communicatie is cruciaal. Jij bent degene die structuur moet bieden en het totaalplaatje in het oog moet houden. Wees benaderbaar en vriendelijk. Durf te delegeren. Geef je medewerkers vertrouwen en verantwoordelijkheid.

Wij helpen jou graag bij een stevige basis voor jouw bedrijf.